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            聚焦項目成本管控,助力企業高質量發展——耀廈集團召開2021年上半年度成本分析會
            發布于:2021-08-04 , 00:00:00

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            效益是企業的生命線。為及時總結公司2021年上半年度經營管理“成色”,特別是項目成本管理成效,7月31日至8月1日,以“聚焦項目成本管控,助力企業高質量發展”為主題的耀廈集團上半年度成本分析會在杭召開,集團董事長李國光、總裁李國軍等公司高管,總部職能部門中層以上管理骨干,分公司總經理,項目部班子成員等人員參加會議。會議由集團執行總裁吳利澤主持。


            集團董事長李國光指出,成本管理是項目管理的核心,是企業管理的基石。面對建筑行業發展呈現出明顯的“五越”趨勢:工程項目的工期要求越來越短,工程質量要求越來越嚴,項目投標報價越來越低,工程施工成本越來越高,企業與項目利潤越來越薄,只有做到“低成本競爭、高品質管理”才能確保公司持續健康發展,要求全員強化成本意識,堅持效益優先,從項目管理入手,綜合施策,努力提高管理效益,實現企業高質量發展。

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            集團總裁李國軍在聽取各項目部及各職能部門負責人的匯報分析后,著重就項目的成本管理進行了綜合點評。他指出,成本管理是一個系統工程,要堅持系統思維,不能就成本談成本,要堅持“一核三線”:即以成本管理為核心,以進度管理為主線,質量管理為底線,安全管理為紅線,加強施工方案策劃,強化過程管控,發揮職能部門監督預警作用,多措并舉,確?!岸谓洜I”的管理效益及“三次經營”的結算效益,拓展企業與項目的利潤空間。


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            集團執行總裁等公司領導還從人力(勞務)、材料、機械設備、財務費用、項目綜合管理等多角度、全方位、立體式進行了分析,提出了不少成本管理優化的意見與建議,為大家開拓了思路,明晰了改進的方向??傊?,會議堅持問題導向,以圖文并茂的形式,以刀刃向內的勇氣,以“解剖麻雀”的精神,直指項目成本管理長期存在的最突出、最核心的問題,讓不少與會人員“紅了臉”、“出了汗”,取得良好成效,為提高企業內部管控水平夯實了基礎。

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